Roundtable “Gründen und skalieren mit Komponenten”

Roundtable “Gründen und skalieren mit Komponenten”

Gründer, kreative Köpfe und innovatoren mit konkreten Geschäftsideen, Start-ups und KMUs mit einem Schwerpunkt auf physische Produkte sind zu einem gemeinsamen Austausch eingeladen. Schwerpunktthema: Von der Idee zum Exportschlager in einem Jahr durch eine geschickte Organisation von Software, Hardware und der Supply Chain Florian Müller von der Vanamco AG berichtet, wie er und sein Team ein Produkt bestehend aus Hardware und Software kreiert und erfolgreich auf den Markt gebracht haben – ohne eigene Ressourcen mit der Abwicklung zu beschäftigen. Details Datum: Donnerstag, 7. Mai 2015 Ort: Citizen Space, Heinrichstrasse 267n, Eingang A, 8005 Zürich (Steinfels-Areal, 5 Minuten Fussweg vom Technopark Zürich entfernt) 16:30 – 17:00  Führung Citizen Space für Interessierte (grösster Co-Working Space der Schweiz) 17:00 – 17:15  Begrüssung 17:15 – 18:00  Von der Idee zum Exportschlager in einem Jahr, Florian Müller, Gründer & CEO, Vanamco AG 18:00 – 18:30  Gründen und skalieren mit Komponenten ist mehr als nur einkaufen, Thomas Hayk, Gründer & CEO, Hitchensen AG 18:30 – 21:00  Apéro in ungezwungener Atmosphäre Verfügbare Plätze: 25 Die Veranstaltung ist Dank der Sponsoren kostenlos: Citizen Space, Vanamco AG, Hitchensen AG Interessierte können sich bei florian.lorenz@hitchensen.com anmelden. Wir freuen uns auf eine rege...

Einkaufsberatung

Was machen Einkaufsberater? Ist Einkaufsberatung nur für Einkäufer sinnvoll? Will oder kann man es sich nicht leisten, eine Strategische Einkaufsorganisation aufzubauen, könnte man doch stattdessen Mitarbeitern in Fachabteilungen (z.B. Produktmanagement, Entwicklung) Werkzeuge an die Hand geben und sie mit Grundlagen zu Methoden des Einkaufs schulen bzw. den Umgang mit „dem Vertrieb“ von Anbietern erklären. Es gibt „Betriebswirtschaft“ für „Nicht-Betriebswirte“. Was ist von Einkaufswissen für „Nicht-Einkäufer“ zu...

Lösung Lieferantenbeziehungsmanagement

Auf Kundenseite (Lieferantenbeziehungen) unterstützen Hitchensen -SRM- Professionals dabei, eine nachhaltige supply chain aufzubauen. Wir helfen, Lieferanten auszuwählen, die sich Ihrer sozialen und ökologischen Verantwortung bewusst sind. Auf Grund des ganzheitlichen Ansatzes, verlieren wir dabei auch nicht die Wettbewerbsfähigkeit insgesamt aus den Augen. Wir unterstützen Sie dabei, Beschaffungsentscheidungen anhand der Kriterien Qualität, Verfügbarkeit, Kosten, Innovation und Nachhaltigkeit zu treffen und die nötigen Prozesse zu etablieren. Dazu gehört unter anderem die enge Abstimmung von Kriterien und deren Gewichtung in einem cross-funktionalen...

Problem ganzheitliche Supply Chain

Für Unternehmen, die Ihre Wertschöpfungstiefe reduzieren und grosse Teile der angebotenen Leistungen zukaufen, ist eine effiziente und nachhaltige Versorgungskette von entscheidender Bedeutung für die eigene Position im Markt. Traditionelle Kriterien wie Kosten, Qualität und Lieferfähigkeit reichen nicht mehr aus, um eine ausgewogene und ganzheitliche Beschaffungsentscheidung zu treffen und damit eine nachhaltige supply chain aufzubauen. Es sollten weitere Kriterien wie Innovationsfähigkeit und nachhaltige Unternehmensführung berücksichtigt werden. Um ganzheitliche Beschaffungsentscheidungen vorzubereiten und mit den Unternehmenswerten und -zielen in Einklang zu bringen, braucht man idealerweise Erfahrung und Prozesse, die ein pragmatisches Vorgehen...