Wir helfen Ihnen, mit Ihren Lieferanten eine ausgeglichene Balance zwischen Kosten, Verfügbarkeit, Qualität, Innovation und Nachhaltigkeit zu erreichen. Diese Elemente eines modernen Strategischen Einkaufs kommen dabei zum Einsatz:
Mindestanforderungen bei der Lieferantenauswahl, Vertragsmanagement und Verhaltenskodex (Code of conduct), Lieferanten- und Risikomanagement, Lieferantenbewertung, eSourcing, e-Auctions, e-Procurement, EDI, Global Sourcing, Materialgruppenmanagement, Bündelung, cross-funktionale Zusammenarbeit, Controlling und Prozesse, Checklisten, Kennzahlen (KPIs), Einkaufsinformationssysteme
Als Interim Manager nehmen wir zum Beispiel diese Positionen ein:
Projektmanager, Einkäufer, Lead Buyer, Controller, Consultant oder Manager.