Ihr Unternehmen wächst und Sie benötigen immer mehr externe Unterstützung?
Als Berater helfen wir Ihnen, eine faire Grundlage sicherzustellen. So werden Missverständnisse und enttäuschte Erwartungen in der Zusammenarbeit vermieden. Schnittstellen, Kompetenzen und Geldflüsse sind festgelegt. Rechte und Pflichten sind klar geregelt.
Obwohl sich viele Methoden des Einkaufs auch auf das Partnermanagement anwenden lassen, unterscheiden sich beide in der Ausprägung der Machtverteilung. Viele Methoden des Einkaufs beruhen auf unterschiedlichen Machtverhältnissen. Beim Partnermanagement geht es um die gemeinsame Schaffung von Werten. Die Machtverhältnisse werden vor der Zusammenarbeit definiert. In der Regel tritt man in definierten Bereichen als eine Einheit auf. Die Zusammenarbeit kann zeitlich begrenzt oder von Dauer sein.